دسته : مدیریت
فرمت فایل : powerpoint
حجم فایل : 51 KB
تعداد صفحات : 14
بازدیدها : 271
برچسبها : مدیریت سازمان سازماندهی سازمانی
مبلغ : 13000 تومان
خرید این فایلپروژه پاورپوینت بررسی سازماندهی در مدیریت
بخشهایی از متن پروژه
فرآیند ایجاد ساختار یک سازمان
چارچوب سازمانی (یا سیستم ارتباط و اختیار) که با درجه پیچیدگی، رسمی سازی و تمرکز آن بیان می شود
سازماندهی فعالیتی مداوم است که مدیر همواره با آن روبه روست و منحصر به طراحی سازمان در ابتدای آن نمی شود.
میزان تمایز در یک سازمان
هر چه تقسیم کار در سازمان بیشتر باشد، سطوح عمودی در سلسله مراتب بیشتر باشد و هر چه واحدهای سازمان از نظر جغرافیایی پراکنده تر باشند، هماهنگ کردن افراد و فعالیت آنها دشوارتر (پیچیده) می شود.
ساختار سازمانی به ترتیب و ترکیب اجزا و سازه های یک سازمان اطلاق می شود که نحوه تعیین اختیارات، مسئولیت ها، تفویض قدرت و ارتباطات داخلی در سازمان را تعیین می کند. ساختار سازمانی در واقع نحوه تقسیم وظایف، انجام کارها و نحوه تعامل بین اعضای سازمان را تعیین می کند. ساختار سازمانی را می توان به عنوان روشی در نظر گرفت که با آن مسئولیت و قدرت در داخل سازمان تخصیص داده می شود و رویه های کاری توسط اعضای سازمان انجام می شود. هر سازمانی بر اساس نیازها و خصوصیات خود، یک ساختار سازمانی خاص دارد. این ساختار سازمانی می تواند به صورت سلسله مراتبی (هر مجموعه در سطحی پایین تر قرار دارد)، ماتریسی (ترکیبی از دستگاه های قائم و افقی)، شبه ماتریسی (ترکیبی از دستگاه های قائم و افقی با اولویت بیشتر در یکی از دستگاه ها) و یا مشترک (همه اعضای سازمان به صورت یک سازمان یکپارچه عمل می کنند) باشد.
کارهایی که باید انجام شود را به مشاغل و بخش های خاص تقسیم می کند
وظایف و مسئولیت های مرتبط با مشاغل فردی را تعیین می کند
وظایف سازمانی متنوع را هماهنگ می کند
مشاغل را در واحدها دسته بندی می کند
روابط بین افراد، گروه ها و بخش ها برقرار می کند
خطوط رسمی اختیارات را ایجاد می کند
تخصیص و استقرار منابع سازمانی
فهرست مطالب پروژه
تعریف سازمان و ساختار
ساختار سازمان
طراحی سازمان
برخی از اهداف سازماندهی
بُعد عمودی سازمان
قدرت
زنجیره فرماندهی
نظریه پذیرش اختیار
اقتدار و قدرت
خرید و دانلود آنی فایل